猟云網(wǎng)高層から者に、分かっている老舗メーカーライジングアンチウイルスと海外のワクチンメー カーシマンテックを買収する交渉、サーモンにライジングの評(píng)価額は1億ドル。しかしライジング側(cè)は サーモンからの推測(cè)は低すぎて、交渉は今は対峙の段階。

猟云網(wǎng)は接近談合事件の幹部で分かった上記によると、同高官はさらに猟に云網(wǎng)によると、実はシ マンテックとライジングの接觸と交渉はただ近く。昨年、シマンテック主動(dòng)見つけライジングを買収、 しかしも評(píng)価の問(wèn)題から、雙方は話が合う。今回の交渉が発起側(cè)はライジングライジング、シマンテッ ク評(píng)価の時(shí)価総額は1億ドルぐらいだが、評(píng)価、ライジング方面が認(rèn)められない。ライジングと評(píng)価が 低いので、交渉は今はしばらく対峙の段階

ライジングとシマンテック交渉について、猟云網(wǎng)電話市場(chǎng)唐威ライジングディレクター、唐威表示 、會(huì)社は聞いた。

ライジングは國(guó)內(nèi)の老舗ワクチンメーカーには、一度國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を占めるウイルスの絶大な數(shù)シェアが、 360の急臺(tái)頭、無(wú)料アンチウイルスメーカーに大量の市場(chǎng)シェアを射止めました、つながるライジング を代表の伝統(tǒng)的なワクチンメーカーだけが著々と潰亂、退守企業(yè)級(jí)市場(chǎng)だけに、最後に瑞星をとる策略 に無(wú)料で、個(gè)人ユーザー。

でも、ライジング近年インターネットへの転換から會(huì)社は、個(gè)人版無(wú)料以外にも無(wú)料で策略に建て て自分の流量システムが、インターネットへの転換のスタートライジング遅すぎて、この戦略を救うか どうか衰勢(shì)を待つほか、観察。

買収先シマンテック（Symantec）會(huì)社を設(shè)立し、1982年4月、會(huì)社の本社アメリカカリフォルニア州 、世界各地で支店があり、傘下に有名なアンチウイルスが製品ノートン。シマンテック公式発表のデー タによると、2012年度、シマンテック會(huì)社グローバル?yún)毪?7億ドルが、アジア太平洋地域の収入に占 める比率が18％。ウイルス対策業(yè)界に猟云網(wǎng)は、買収を強(qiáng)化しライジングノックアウトサーモンのアジ ア太平洋地域での影響力と市場(chǎng)シェア。